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Notas de Prensa a lo Marketing de Guerrilla , Be Different !

Un gran ejemplo de que las notas de prensa pueden ser diferentes y crear expectación a lo marketing de guerrilla, sin renunciar a crear valor

David Guiu 164
diccionario de marketing

marketing de guerrillaComo en más de una ocasión he comentado -mi parecer-; las notas de prensa clásicas que nos aportan poco valor, no son «santo de mi devoción». Pero quizás antes de todo sería interesante definir a qué me refiero con «aportar valor».

Qué es aportar valor en una nota de prensa –  Para ello me remitiré a una magistral explicación de José Manuel Gil en la Introducción de su nuevo libro «Solo a los bebés les gusta que les cambien» publicado por LID editorial y que habla del cambio en las organizaciones. De acuerdo con las palabras del autor  «(…) el valor de las cosas depende la necesidad que uno tenga de ellas«. Tan sencillo como eso; ampliable a «qué útil nos va a ser una información» si centramos el tema en «las notas de prensa».

A diario podemos ver en cientos (de miles) de espacios web, información sobre empresas que nos hablan (a partir de sus notas de prensa) de su buena facturación, de que han fichado a un nuevo director o de que han abierto una nueva oficina en «la conchinchina». Ahhhhhh! Fantástico! «Super Interesante» si somos accionistas o proveedores de esa empresa, conocemos al homenajeado o, nuevamente tenemos «algo que ver» con la empresa en cuestión (de la que se habla en la nota de prensa, me refiero)….si no; permítanme dudar y mucho de que a usted, a mí y a cualquiera nos aporte «algo». Valor desde luego no. Y aunque leamos el titular, y si cabe alguna línea de ésta «fantástica noticia», que por otro lado hay que entender que en la mayoría de las ocasiones son de «obligada» puesta en circulación pues una empresa ha de comunicar  éstas informaciones aunque sean «cuatro» los interesados reales; abandonamos rápidamente la lectura u olvidamos la información rápidamente ya que no nos aportó «valor», «utilidad», «uso»…

exposicion de maradona

Bien, dicho ésto, antes de nada agradecerle que siga en ésta lectura. Entiendo que le estará aportando el valor comentado. Ahora, vamos a hablar de un ejemplo que aporta valor -limitado pero valor- y que es una muestra de una nota de prensa, confundible por sus grandes parecidos con el marketing de contenidos, que busca aportar valor que a su vez expectación y «ser diferente». Una nota de prensa real totalmente aparecida ayer en diferentes medios de habla inglesa y que traducimos parcialmente. Una nota de prensa que me atrevo a catalogar de «marketing de guerrilla». Guerrillera por lo menos.

En si, la susodicha, es una información creada para dar notoriedad y visibilidad a una marca. ¿Para qué si no?. Bueno, hay detalles cómo potenciar la imagen corporativa, bla, bla, bla…en definitiva un acto de comunicación (de prensa) que debe seguir unas líneas de comunicación (integral) en las que se incluye marketing, publicidad, rr.pp., etc.

Un gran ejemplo de que las notas de prensa pueden ser diferentes y crear expectación a lo marketing de guerrilla, sin renunciar a crear valor

Se trata de una nota de prensa de un Hotel. Y antes de presentárselo (al hotel), ¿qué/cuál hubiera sido «el ejemplo clásico» como los que decía antes?. Pues hubiera sido algo como «el hotel xxx abre una nueva unidad de negocio en XXX», «El hotel XXX revienta precios por Navidad»…y así lo típico.

Pero no!, y bravo! el . The Ritz-Carlton, de Amelia Island hace un esfuerzo y sale de la rutina. Y aprovecha un hecho coyuntural y actual como es la celebración del Halloween en medio mundo para dirigirse a éste (veamos que no son «cuatro» personas) y nos explica, en «voz» de su Chef, Shane Cooprider (y hablamos del chef del Ritz-Carlton, aunque pudiera ser el de cualquier restaurante del mundo) como tallar las calabazas y adecuarlas para después ser encendidas.

Y me dirán algunos ¿Y ésto es interesante? ¿Me aporta valor?. No a todos obviamente. Pero comparemos «la empresa XXX abre oficinas en Lagos». Bien, si no sabemos que Lagos está en Nigeria, nos ha aportado eso. Poco más si como dije anteriormente no somos accionistas o proveedores de ésta empresa. Incluso ni así. Pero pónganse a tallar una calabaza para sorprender a su familia e hijos esta noche. Han aprendido algo. ¿Y los que disfrutarán con/sus hijos? ¿Y lo que «fardarán» mostrando las fotos y diciendo, la calabaza la hice YO!»….toda una experiencia ¿No?.

Bien, como dije es una nota de prensa algo de «marketing de guerrilla»; a la imagen me remito. Diferente, si. Aplaudible, yo creo que mucho. Aporta y «it’s different». Por ahí voy.

[smartads]

De todas formas claro; hay miles de estrategias que mejor dicho temas, formas de enfocar un contenido y crear valor. Claro está: creatividad al poder.

PD: para quien le siga interesando el tema de tallar la calabaza, y quiera prenderla pueden consultar http://www.prweb.com/releases/2012/10/prweb10066930.htm y por favor, si queman su casa no es culpa mía.

Saludos, David Guiu / CEO SOCIALetic.com

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CEO de SOCIALetic.com. Director dewww.open-buzoneo.com , www.carteles.barcelona y www.carteles.madrid - + 10.000 campañas dirigidas de buzoneo en Barcelona y buzoneo en Madrid y España, y pegada de carteles Barcelona y Madrid. T. 645 768 490

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